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  五是要加强制度建设。何文波介绍，自2019年8月以来，钢协系统制（修）订制度281个，其中制定制度148个，包括人事制度38个；修订完善制度133个，包括人事制度36个，有效了规范化管理水平。下一步，要继续加大工作力度，结合廉洁风险点整改，划出底线、红线，推动从严治党向纵深发展。要进一步强化制度执行。“有制度不执行，比没有制度危害更大、影响更恶劣。”何文波强调，钢协系统各级领导班子都要强化制度意识，做执行制度的表率。要加强对各单位遵守党章党规党纪和执行党风廉政建设各项制度情况的监督检查，用严明的纪律维护制度的严肃性和权威性。

  六是要持续正风肃纪。何文波表示，要加强对党员干部的日常监督，对轻违纪问题抓早抓小、防患于未然。要综合运用监督执纪“四种形态”，聚焦巡视整改、廉洁自律等问题，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要加大执纪问责力度，严格落实党内问责条例。

 新三年行动计划在简要回顾山钢集团2017-2019年发展历程、经验和不足的基础上，指出山钢集团在实现“求生存”到“谋发展”转变后，已站在了高质量发展的新起点，遵循山钢集团“聚合资源、开放共享，构建钢铁产业生态圈；动能转换、创新治理，打造绿色智能行业发展新标杆”的发展方略，着眼2020-2022年，明确了三大奋斗目标：力争进入世界500强、奋力进入年利润总额百亿级钢铁强企行列，着力打造山钢集团“高科技企业”品牌新形象。突出了钢铁产业生态圈建设的基本路径价值，从完成顶层设计、打造产业高地、建设“数智山钢”、强化创新驱动、创新治理体系、实施国际化战略、防控风险等七方面进行了系统论述。强调了“四个走在前列”关键举措，即走在国企转型升级前列，实现高质量经营绩效；走在国内钢企综合竞争力前列，锻造高质量发展内涵；走在省属国企深化改革前列，释放高质量发展新动能；走在国内钢铁行业息化建设前列，实现企业智慧化。重点提出了加强党的领导、以人为本、营造环境等保障条件。

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