从员工这句话，可以看出，员工和领导不对乎，觉得领导给你穿小鞋了。
但是领导却只说了一句，干好自己的工作，让员工心里没了底。
其实领导的言外之意就是，你干好自己的工作就行了，他不会跟员工一样，就事论事，不会把心思放在怎么对付一个员工上，也没有必要由他来把你调走，弄得人尽皆知，传出去，好像他这个领导容不了人一样。
这个员工想的未免走偏了，现在的领导都不会眼光这么低的往下看，反而都会往上看，谁也不想一直呆在一个职位上干一辈子，你有你的升职计划，领导也有领导的。
我之前有一个同事是个95后，他是做的设计，领导安排了他工作任务，总是需要一催再催，可总完成的不尽人意。来回改来改去，他也烦，总觉得是领导有意跟他过不去。有一次领导直接在下班前截住了他，让他把图做到领导满意为止，才能下班。
他觉得领导不应该在下班之后分配他工作，于是就自顾自的下班了。
结果第二天，领导开会的时候批评了他，他不服气，觉得领导有意针对，气呼呼的提出辞职。
领导没说啥，但是也没批准，让他自己冷静一下好好想想，如果觉得自己工作做的好，他去留随他。
后来年长的人事主管静姐，跟他谈话才聊开，职场上，最先要学会的就是控制自己的情绪。控制不好情绪的领导不是好领导，控制不好情绪的员工也不是好员工。
解决完情绪层面的事情，在谈工作，就很容易明白到底是不是针对人了。
小伙子听完也开了窍，从那开始，就没有乱发脾气，而是把工作做好，不明白老板的意思，也懂得主动问了。
其实任何因为工作而产生的坏情绪都不值得，职场里，领导和员工关系微妙，还是要学会控制自己的情绪，提升自己的能力，才是升职之道。
以前在压铸厂做人力资源时，经常遇到，车间员工因为不想加班，或者对车间主任的安排不满意，直接怒怼车间主任，“我就不加班了，你这安排一点都不合理，你看我不满可以调部门调岗啊？”其他员工都竖着耳朵听：会不会吵起来？会不会吵起来？都齐刷刷地投来注目礼。
结果，该车间主任没有和他抬杠，反而很冷静地说：“干好自己的工作！”然后就离开了，其他员工都以为车间主任在对自己讲，乖乖的继续自己手里的工作，而这位员工很任性地就下班了！
第二天，该员工继续正常地来上班，像没事儿人似的，而车间主任呢？由于车间是计件工作，直接把他安排到单价很低的工序，做一天抵不过别人半天的工资。
而且，无论他怎么说，怎么闹，车间主任说他的能力就适合这个工序！
没到半个月，这位员工受不了这种安排，自己提出了辞职申请！
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身为高层领导，对这样的情况，我很深有体会，特别是对现在的95后，00后，我是叫那一个崩溃啊，我一说这些95后 领导和00后员工，叮咚：你看我不满意可以调部门调岗；你们可知道我当时是多么的可气可气地，又不能再继续说。
因为啥，因为我曾训了20多位95后，00后的离开，这是一种不用工作有吃有喝的”实力牛逼“现象，把领导怼的火冒三丈，自己却依旧红旗飘飘屹立不倒；况且离开的那些员工内心承受能力是真的差，做事简直就是不能看，还说不得训斥不得，话说重点吧，就甩脾气，好听点说是那叫一个“豪迈奔放”其他我就不说了呢！我只好每次都说：”干好你自己的工作“！
对于这样的情况，很多领导都对这类是不能忍还得忍，关键不能立马找人代替，如果立马有人代替，我会好不留情的把他们全部逼着离职，或者直接就是辞退，这样的员工真的不能惯着更是不能留着，就是拖公司后腿的货，不会怎么样的。
老板曾对我说，员工不能惯着，越是惯着越是上脸，动不动就要这要那的；做事不会做，还工资要的那么高，谁愿意给，说真的我们都不愿意要你，就一条：”好好去做你自己的事情，加钱滴没有辞职的干活！“
所以说对于这类，老是以为自己能力很强，能办成事，自认为自己做的事情是完美的，没有一件让领导称心如意的事情！有人代替就直接无情辞退！不要给这类员工任何同情的地方！
很多领导都会这么做的，在公司企业里，不允许犯错误，尤其是对公司企业有着致命伤害的错误，绝对不予许发生，该承担法律责任的承但法律责任，该赔偿的赔偿！对于这点来说，老板肯定不会放过你，肯定会追究关于你的一切责任！
如果这样的员工资质很好的话，会对齐网开一面的，留着将功补过，并不是你一纸辞职状就能解决的，你再给我”实力牛逼“看看，让你赔偿到哭！
倘若真的对其网开一面的话，领导会冷冰冰的甩出一句：”干好自己的工作，其它的啥也不要想“！但你千万不要认为领导对自己居然那么好，犯了那么大的错误居然没事，殊不知你的第二次，就是领导对你失望透顶的时候，也就不会管你的死活了，你最好主动辞职离开，倘若你真的不辞职离开，就等着被领导和所有的同事逼着你离开吧！
不要指望公司主动辞退你，就是让你受不了，赶紧辞职走人才是最终的结果方式
肯定又有人说，那工资呢，我还有工资呢，那你就做梦吧，如果当领导的，连把你的工资罚光的能力都没有的话，那这个领导也就可以跟着你一起离开了！
当领导的，最怕没有员工为自己背黑锅，好不容易有一个了，怎么可能轻易放过你呢？无论比怎么抱怨，只要你不离开公司企业，还继续留在原来的工作岗位上的话，就是让你当背锅侠，背锅侠是如何产生的就这这么产生的，反正你红旗飘飘屹立不倒，那就让你背锅，背到倒下的那一时刻吧！
你就是为犯错而生，就是为了承当背锅当替罪羊而生的，你就是领导的替罪羊，甚至整个团队的替罪羊！
我记得曾经我看一个员工非常的不爽，这位员工呢对我也非常的不爽，整天嚷着要辞职，可我就是不让他辞职，就是让你背锅，你爱来就就来管我啥事，公司就不辞退你，看你怎么去找工作，不来就算你旷工，来就好好干自己的事情，干不好就是背黑锅当替罪羊的命运！小样我还治不了你咋滴！
大家好，谢谢您用宝贵的时间看到最后！欢迎关注点击左上角：雪恋怡念职场心得；要做就做个有“才华”有“能力”，会“说话”会“套路”的职场人！
随着录音设备的不断推陈出新，比如手机、小型录音笔等，人们连说话都谨慎多了。谁也不知道对面坐的人会不会一边挑逗着自己聊天，一边把“愉快的交谈”录了下来。
所以，如果你在里问这种话，领导只有、也只能这一种答案：干好自己的工作。
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如果要问领导回的话是什么意思，那意思大概就是：
干好你自己的工作吧，话别太多；
你怎么知道我会不会对你有意见，迫害妄想狂吧；
你凭什么说我对你有意见，是从哪听了些谣言？
你想试探什么，以为自己很聪明吗？
整天工作不行，事儿倒不少！
别烦我！
别烦我！
别烦我！
以及，“我就是对你有意见了，你又能怎么样！”
总之，领导的意思很多，唯独没有好意因为你这种质问的口气，已经将他推向了对立面。
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这里的“先下手为强”，指的是自己动手、动脑、动腿、动口找门路调岗或换部门。
和领导处不来很正常，大家的性格不同、目标不同、处事方式不同，自然难免有互相看不惯的时候。
员工看不惯领导可以磨洋工、抽桥板、说胡话、捣蛋，让领导难看、难受、难过，甚至让单位出事、出问题；领导看不惯员工，则可以明着或着暗着打压、排挤，甚至想办法赶走。总之，谁段位高，谁就笑到最后。
但一般来说，为了不耽误自己的时间和精力，以及出于尽可能回避矛盾升级影响前途的想法，最聪明的那个，会首先选择退让。
所以，如果已经有了要调走的想法，就抓紧时间行动，把时间、精力、智慧，都用到自己的前途上面。
在领导这边，也应该平静情绪，以充分尊重的前提，多多和他沟通，清晰、冷静地表达自己的想法。如果沟通良好，还能让领导帮你调走。
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和他人产生矛盾，是很正常的事。大家出身不同、想法不同、行为方式不同，又处于同一个利益圈里，发生矛盾是必然的。
从某种程度来说，一个人让你察觉出你们之间有矛盾，可以说是好事。这证明他并没有太深的城府、太坏的心肠，只是难以控制情绪罢了。
而那种永远笑嘻嘻的人，永远让你察觉不出恶意和问题的人，才是最可怕的那种人永远只会背后搞人，且手段毒辣异常。
认清了这一点，对于许多矛盾的看法自然会改变，也就会把更多的时间和心思投入到自己的事业中去，而不是去纠结那些论来论去除浪费时间没更多意义的事情。
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职场是个只认结果，不认过程、不认公平的地方，在这里凡事没有绝对的答案，谁赢了谁就是正确的一方。所以，在这里较劲没任何意义。
这件事上我想说员工情商有些问题，首先你知道领导对你的工作态度或者工作结果有意见，正常来讲你需要做的是调整自己的状态或者工作态度，让彼此满意，而不是正面刚。正面刚不过发表达不满，这种做法既不合适，也显得情商特别低。
领导的回复就彰显了他作为领导的气度和胸襟，也看出来了他为人处事的周到。关于这个问题，公子谈以下几点：
员工明知道领导对自己不满还不知悔改，他这样说就是希望你能够做好你的工作。不管是你能力所限，还是其他什么原因。
他对你的不满可能只是停留于工作范围，不存在个人情感，等你工作做好之后可能这种情绪就没有了，不管你是怎样的心态。
这句话看似不冷不热的，但其实就是给了彼此一个台阶下，你把事情做好，可能这种情绪都会消失。
不知道你是真不懂还是假不懂，领导这样做的意图很简单，就是警示你需要改变工作态度了，不然以后还会有这种情况的发生。
领导对一个员工不满的点很简单，要么是工作没办好，事儿掉地上了，要么是平时工作态度不好，吊儿郎当，影响整个办公室氛围。
我见过一个人就是这样，天天一副吊儿郎当的样子，明明事情他也可以做好，就是不好好做。这种人领导怎么可能会满意？
但工作之外，他可能对你本人没有什么意见，所以才会说干好自己的工作。这就是字面意思，不用多想。
这种做法的员工他应该见得也不多，所以呢，可能需要时间消化一下，顺带考虑你的去处，你是不是适合本部门工作等。
有些领导是急性子，一出现问题当场就必须要给一个处理办法，但有些领导思虑比较周全，希望能不造成大影响的解决当前的问题。
这句话也可能是他希望给自己一个时间缓冲考虑一下，即便对你有意见也希望能把你放在一个合适的位置上，于你于公司都是好事。
不得不说这位领导真的很优秀，既周到又不失体面，让你挑不出错处来，还能顺利解决当前的矛盾。
这句话背后的意思不管是什么，也不要去纠结他要表达什么意思，对你什么态度，你只需要明白字面意思，干好自己的工作，这件事可能就到此为止了。
毕竟能在员工发出这样质疑且有挑衅意味的话时还能冷静自持回复让你干好自己工作的领导不会是那种睚眦必报的人。
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员工给领导，说出这样的话，肯定不是无缘无故的。领导要么事先说了员工，要么对员工某些做法表达了不满。
员工说领导不满可以调部门调岗，算他有自知之明，不过他很有可能会错了意。领导对员工表达不满，原因是多方面的，可能是事情没干好，也有可能是态度不积极，还有可能没有按领导的要求执行。领导想通过表达不满促使员工改进，他所回复"干好自己的工作"，也印证了这样的推测。
所以在这件事情当中，员工多心了。员工应该直面问题，面对领导的不满应想方设法改善，而不是以调部门调岗位这样的态度去发，说轻一点这叫多心、不尊重上级，说重一点这是故意挑衅！如果遇到心胸狭隘的领导，估计直接就坡下驴，调岗调部门，严重点的直接让你走人。
这个事情在沟通上也反映了一些问题，员工可能是带着情绪的，否则不会以这样的方式表达自己的看法。但这样说，问题也来了，很可能会造成误解。体会一下这句话：“你看我不满可以调部门调岗”，结合下语气，如果重点放在前半句上，你可以理解为员工满腹怨言，表面上说你对他不满，实际上是他对你不满；如果重点放在后半句"调部门调岗"了，这多了几分征询的意味，很有可能表达的意思是"我们彼此处不来、好聚好散。"
一句简单的话，不同人的感受和理解存在很大差别。对于性格火爆、缺乏耐心的领导，估计直接就回复一个字"滚！"，看员工如何收场了？这不是给自己挖坑吗？相对来说，题目中的领导回复，还是相当克制的，隐含了几分劝诫的味道：“不要多想，把工作干好才是正途。”
所以在沟通方式上，为了防止出现理解偏差和歧义，我历来建议无论是员工还是领导，都尽量采取面对面的沟通交流方式，这是最直观的，也是最高效的。通过一来二往，容易把简单的事情搞复杂，让双方产生不必要的误解。如果事情没有那么紧急，等双方上班的时候可以抽个时间一起坐下来沟通一下，或许就会迎刃而解。
除了在沟通方式上存在问题，领导应该做好一些预防性的工作，防止员工的反应超出自己的预期。当员工表现不佳，领导不满，如何表达时，要注意几点：
员工表现不好，要拿具体事情和具体行为说事，避免一上来不说事就直接指责甚至扣帽子“我说你不行吧，怎么样？”也不要说员工的性格，因为性格是相对不变的，说了也改不了，还容易让对方产生逆反心理。要多从客观角度描述员工做了哪些不合理的行为。
表达不满，并不是发泄情绪和不耐烦，而是要描述作为领导的感受。比方说员工的某项工作没有按领导要求做，你可以这么说："我刚才注意到，你没有按照我说的去做，这让我感到很不舒服，因为我很担心你这样做会出问题。"这就是一个很典型的非暴力沟通话术，一般对方都能接受。如果换成了简单粗暴的“我都跟你说多少遍了，就是不听，把我的话当耳旁风吗？”即便对方不敢回怼你，心里也肯定不爽，不会接受你的指责。
当员工认识到你指出的问题时，这时你就可以乘胜追击，提出你的需要，改变对方的行动。比方可以这么说：“（接上面的话术）我需要你在这个问题上能重视起来，请你做一个改善方案，明天下班之前提交给我。”话已经说到这个份上了，员工还不识相吗？一般只要不笨，应该都能够理解并且努力去做到。
这样做的话，你就能将一些矛盾事先化解掉。作为一个领导者，通过"治未病"的方式，可以让你的管理更轻松。
喻派职言，今日企业旺旺签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。
出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。
不得不佩服这么睿智的领导，这才是领导该有的风度和大气。也相对应地体现出了这名员工的幼稚和冲动。
我前公司曾经也有个类似的事情，有次设计部的一个干了2年的员工小惠，来人事部找我领导申请调岗，说实在是受不了。了解详情后才发现，她们部门新入职不久的女孩子小茜刚入职不到4个月，就在上一季度绩效评级中得到了A等级，而小惠只得了个B，因为评级是直属上级的行为，她们的上级也就是设计主管，设计主管又刚好是小茜师姐，所以小惠觉得是主管对小茜有特殊照顾，于是心生不满，来人事部"申诉"，请求调岗。
后来，我们人事部调取了评级指标和小惠当季度的结果产出后，发现小茜的确在各方面都做的比小惠要好，评级更高自然也就理所当然了，这也证实了小惠的结论其实只是自己的臆想而已，并没有确实的证据。
和题主你描述的情况差不多，员工内心有不满有情绪有诉求，但没有渠道发泄，只能自己瞎琢磨，主观猜测，一时想不通气不过就发了这样斗气的话给领导。员工的本意估计是一方面想领导给自己一个好好的解释，为什么对我不满，我哪里得罪你了。另一方面是想既然咱们合不来，那就把我调走吧，咱们从此以后井水不犯河水，各自安好。估计领导这么回复，员工是比较失望的，因为没有得到自己想要的答案，又不知道领导真正想表达的是什么意思，所以才来平台上问下大家。
那领导"干好自己的工作"这样7个字的简单回复，究竟是什么意思呢？以我做HR这么多年的经验，我猜测估计是以下几点原因：
这个领导可能是个脾气很好，很温和很慈祥的领导，觉得你年轻吧，血气方刚，说话做事也比较冲动，可以谅解。所以也就心平气和地劝诫你说“这事的确是你想多了，我对你没有什么不满，你只要做好自己的工作就好。"但这种情况的可能性是比较小的。
这种情况也有可能，毕竟员工敢这么说，也不是毫无依据的，很有可能是领导平时对员工说话做事的方式或态度存在一定的问题，让员工心存芥蒂。这一次是员工实在受不了了，于是"斗胆"跟领导说了这样的话。
虽然领导平时的确看员工不满，但也不愿意给他换部门调岗，不想把自己培养出来能干事的兵拱手让人，而是要留在自己的手下慢慢"折磨"和"调教"，让员工屈服于自己，所以就说调岗什么的你就甭想了，干好自己的工作吧。
我本来是对你没什么印象的，但现在，很好，你已经成功引起了我的注意！我本来是对你没什么不满的，但现在，很好，你已经成功引起我的不满！
很有可能的一种情况是，本来领导平时也没注意到这个员工，更别提对他不满给他穿小鞋了，但员工自己误会了，可能本身就是个受害妄想症患者，觉得领导就是存心给自己找茬，所以才一气之下冲领导发火。
领导的回复也很精妙绝伦，看似很平常的话，其实暗藏杀机，想警告员工"你这想象力挺丰富啊，不好好工作，净瞎特么乱想！！"透露出一种我现在对你挺不满，也不会给你调岗，还懒得跟你扯的意思。
总的来说， 这个员工真是图样图森破，以后要好好记住，职场上要就事论事，跟领导说话尽量不要带个人情绪，纯属猜测的结论更是不能乱说。要知道，口快一时爽，吃亏两行泪啊！
感谢阅读，不妨添加对我的关注，有什么职场问题方便随时交流！
如果说智商决定一个人的起点，那么情商就决定一个人的上限。说句实话，此员工的情商确实太低了，怎么可以直接说出这样令人感觉不爽的话。要是这话是说给某些有脾气的领导听，估摸着要被辞退或者被领导狠狠地怂恿。
大智若愚，看穿不说穿是一种智慧，这种智慧如若真的能适当运用到工作当中，一定会给自己带来一定的益处。
我之前手底下就遇到过这样类似的员工，他太过于自以为是，总觉得有人在针对他，总觉得他自己做得很对，总觉得我给他安排的工作有些大材小用。
于是有一天，他找到了我，对我说“领导，你要是觉得我有哪些做得不对的地方，你大可以直接说出来，用不着这样不给我发展机会”我听完之后整个人都有些懵，事实就是，我怎么不给他发展机会了？我是一个特别爱才与惜才之人，他之所以没能得到重用，就是因为他还并不具备被提拔的能力。当天，我和他聊了很久，最终他依旧固执的认为没能给他发展空间，为了让他心服口服，我交给他一项简单的任务，不过很可惜，他并没有完成。
从这件事之后，这位员工觉得很羞愧，便提出了离职的申请，我自然也没有挽留，毕竟人各有志。
回到问题中来，员工领导，你看我不满可以调部门调岗。领导回复：干好自己的工作。领导何意？
在我看来，你的领导对你还算很客气，要是换作其它领导，可能直接让你滚蛋。作为下属，你有什么资格命令上司做事情，纯属扯淡，不懂规矩。
领导这样回复，不外乎以下几种原因：
实际上，领导这样说是在告诫员工不要多想，不要自以为是。
也就是领导并没有看不惯员工的意思，这一切都只不过是员工的自以为是罢了。
实际上，领导心里已经对此员工很不满意了。
但可能为了保全员工的颜面，并没有直说而已，此时，一切都得看员工自行领悟，如果员工不能领悟，那么很有可能面临着被辞退的局面。
领导这样说就是在向员工传达某种寓意，在告知员工，做事情一定要有方法，而不是依靠所谓的蛮力，这样对于自己并没有任何的利处。
告知员工要有自知之明，做好自己该做的事，别掺和自己不该做的事情，不属于自己的做事范围就不要随意去做，以免影响自身职场发展前途。
两年前我有一个很奇葩的女领导，153的身高才70多斤的体重，人长得干瘪有狐臭就算了，关键脾气更臭。我做10件事，她有9件会刁钻地为难我。后来我终于没忍住提出了调岗，谁知道她接下来的操作让我目瞪口呆。
我以前一直想减肥的，但是看到我那个领导的时候瞬间觉得不想减了。我领导叫Helen，翻译过来就是海伦，跟海伦凯勒是同一个海伦。海伦不苟言笑，非常严肃，人又瘦小，不仅仅是腰上腿上背上没什么肉，胸上屁股上也是扁扁平平的。
我最受不了的是她有狐臭，有一次跟她一起出差坐在同一个小车里，差点把我闻得晕过去。但是我告诉自己，这个东西是天生自带的，不是她故意的，所以很努力地让自己保持镇定。
海伦对工作非常严苛，对自己如此，对下属更是如此。我认识她的时候她已经结婚了，但是没有孩子，天天在公司加班，八九点钟是寻常，有的时候还会加到后半夜，哦哟她那个黑眼圈能比我们的国宝媲美。
有一天快下班的时候，她走过来给我“送”来一份文件，真是意外的“惊喜”。海伦说，“今天辛苦一下，这份文件里的内容按照要求做到PPT里，PPT我已经发到你邮箱了。”
我看看电脑右下角的时间，离下班只有五分钟了，瞬间就失去了即将释放的快乐，我说，“海伦，最晚什么时候要给呢？我今天下班之后还有事。”实际上我约了人逛街，说是有事确实是有事，但是不是那种人命关天非去不可的大事。
海伦微微笑了笑，她笑起来比不笑的时候还难看，然后说，“这份资料非常重要，明天早上9点钟要用，你自己克服一下。”
“啊”我不由自主地叹了一口气，我也不是不接受加班，但是不接受这种毫无预兆的加班，但是也只能说，“好吧，我先看一下。”
那份资料非常厚实，我看了看目录就要晕菜了，好几十条，加上里头的字也很小，看起来很费劲，关键是只有这个纸质的资料，没有电子版本的，所以我要摘录相关内容的时候只能一个字一个字地打上去，不能直接复制粘贴。
没办法，人在屋檐下，不得不低头，职场中上司可不就是你的屋檐么。吭哧吭哧大概干到8点，海伦又走过来了，她问我，“做得怎么样了啊？”她手里好像还拿了一叠东西，但是我无心细看，只想自己早点做完回家睡觉。
我说，“领导，大概还有三分之一吧，相关信息已经整理完毕，最后调整到PPT中就可以了，快了快了。”
海伦却提起她手里的那份东西说，“你手里那份资料是2015年，但是我们要做的报告是2016年的，你怎么一点都没发现？”
听了这话，我感觉自己呼吸都要停止了，一鼓莫名的热气从我体内升腾起来，这不是要爆发就是要爆炸了，几乎是咬着牙说，“领导，这不是你给我的吗？这不是你让我做的吗？”
海伦说，“对，是我让你做的，但是你做之前都不看一眼的吗？”
我真是有苦说不出，有泪不能流啊，这不是要做的简答题么，怎么突然变成了判断题？
海伦看我没说话，继续顾自己说，“辛苦一下，重新做吧。”
那一瞬间，我真的很想把那两份报告都扔在她脸上，然后夺门而出，老子再也不来了，此处不留爷，自有留爷处！怎么能那么欺负人呢？
那天搞完回家，已经快12点了，我把东西发给她，海伦还在看，她说，“你早点回去吧，早点休息。”然后她自己继续留下来看，估计自己还得改改，毕竟她的要求只有她自己知道。
但是走在回家的路上，真的好气啊，什么早点回去吧，听上去温柔又体贴，这都半夜了，她怎么好意思说这句话呢？岂有此理
气归气，第二天还是老老实实去上班了，当然我到的时候海伦已经在办公室里了，我真怀疑她没有回家睡觉，直接在单位过夜了。
海伦给我看了看那个报告，我一看，惊呆了，这压根就不是我做的那个啊。我说，“领导，这个好像跟我做的那个不一样。”
海伦淡淡地说，“对，你那个格式还有配图不行，不符合上头的要求，所以我改了改，但是我会署你的名。”
我说，“还是别了吧，千万别署我名，这个不是我做的。”然后气呼呼地走了。
我一半是负气，一半是心虚，因为确实不是我做的，只是用了我的内容，但是谁不知道内容只占其中一小部分。
这件事过去了，接下来也有磕磕碰碰的小事，但是我这个人是闷骚型的，不会跟领导当面翻脸，只会在心里默默地咒骂她，要不然我这恶气从哪里出呢？
还有一次，海伦请大家喝下午茶，居然没有我的份，只有一个人没有，嗐
后来公司组织架构有了一些调整，我们部门有一个功能划分，多出了一个组长的位置，然后公司成立了新的项目组，也需要一些关键成员，关键成员的等级跟组长是一样的，只是一个走管理通道，一个走技术通道。
我有点跃跃欲试，还是偏向本部门的组长岗位，但是想到海伦又有点泄气，因为我跟她真的不对付，感觉她处处针对我，还想着法儿让我跳坑，就像上次那样她明明知道她给我的资料不对，过了三个小时才提醒我，这不是想害我吗？
但是，我又想了想，如果自己不去争取，难道让海伦自己主动来提拔我？真是做白日梦。
然后我就去找海伦了，我说，“领导，你看我能争取我们组长的位置吗？我已经在这里工作了三年了，我觉得我的经验足够丰富，也足够值得公司信任。”
海伦抬眼望我，泛着淡淡的笑，配上她黑黑的眼圈，有点可怕的感觉，她说，“你先说说看，你觉得这个岗位需要具备怎样的能力？列出三条吧。”
唔，我一下子被问住了，因为没有提前思考过这个问题，使劲想了想领导平时都是怎么做的，然后磕磕巴巴地说，“我认为组长的岗位需要具备主要三个能力，第一是业务能力强，第二思路清晰，第三能解决问题。”
海伦又反问我，“那这三点你都具备了吗？你认真地、发自内心地思考一下，再回答我。”
于是我就很认真地思考了，但是她这个问法，给我的感觉就是我不行，我还不具备。没等我思考完，海伦说，“组长是要带人的，你没有经验，所以离这个岗位要求还有距离，你看你自己也没有很好的答案，我想你自己心里应该也觉得自己还不够。你先回去工作吧，好好工作，多积累经验，也学习一些管理需要具备的能力，时机成熟，自然就有你的位置。”
我垂头丧气地从她的办公室走出来，心里拔凉拔凉的，好不容易鼓足的勇气，被领导打得七零八落的，是的，她并不认可我，也不想给我在岗位上学习的机会。难道管理是纸上谈兵吗？难道不能边实践边带人吗? 按照这个思路，我什么时候能变成一个小领导呢？
但是我马上振作起来了，转头去找了新得项目组，想去申请成为他们的关键成员。项目组的组长很客气，他说，“我们需要人的，我觉得你还可以，但是有一个前提条件，得先征得你现在领导的同意，这是我们人员招募团队成员的基础。”
呵，我一听，没问题啊，反正我领导对我也不满意，我想走她肯定不会留。然后我就去找海伦了，开门见山地说，“领导，我想调去项目组，麻烦你批准。”
但是海伦的反映却出乎我的意料，她皱了皱眉头，然后说，“我觉得那个项目组不适合你。”言下之意就是不同意咯。
我真的按耐不住自己的怒火了，直接跟她拍了桌子，我说，“海伦你什么意思啊，你对我不满意，不让我升组长，又不批准我调岗，你什么意思啊？”
海伦比我镇定，我拍了桌子她也不拍，她虽然那对我这种粗暴的行为很惊讶，但还是淡淡地说，“我不批准，是因为我认为我们这个部门更加适合你的职业发展，你好好在这里磨炼，将来自然是有你的位置的。”
有一种话呢，就叫“领导话术”，听上去挺好的，类似于画大饼、展蓝图，但是实际上是非常虚无缥缈给不了人任何安全感的，海伦这种就是这样，让人看不到任何未来。
忍无可忍的我，只好提了辞职报告。但是海伦并没有当回事，我们人事部接到我的离职申请，非常震惊，匆匆忙忙去找海伦，海伦却不急不慢地说，“你们不要着急，小汪只是一时冲动，她请几天假就好了。”
我的镇定程度不亚于人事部的小姑娘，她说，“你有什么把柄在她手上？”
我摇摇头，“没有啊，我做事光明正大，能留下什么把柄。”
小姑娘有反问我，“不可能啊，那她怎么把你拿捏得死死的，而且笃定你不会走？”
我也不知道啊，我虽然是赌气，但是跟谁都说起过，我是正正经经提了辞职的。结果当天我没有加班，本来是怒气冲冲要回家的，一出公司门就被海伦这个小个子女人拖上了车，她说她要请我吃饭。她人是真小，但是力气倒是真大。
她从来不请我吃饭，这天算是破了天荒了。
海伦说，“你不要冲动，先休息几天，把你这几年的工作经验都理一理。升职这件事呢，不是说工作时间长就可以了，也不是年龄大就可以了，这是个人能力跟公司目标匹配的一个结果。我觉得你不错，虽然我经常挑剔你，但是你也成长了很多不是吗？你那些没有长进的地方是该改改了，丢三落四，冲动，干活之前不审题，这些你好了很多，但是需要继续改进。再过一年，在考虑换工作或者换岗位的事情吧。”
吃饭的时候，这种话我是很听不进去的，但接下来几天我就在家里躺着，一边看着天花板一边想着海伦的话，最后还是撤回了自己的离职申请，回去上班了。
所以，当你觉得你的上级领导一直为难你，也不放你调去其他岗位，但是也不想你辞职的时候，未必是他存心想要跟你过不去，应该具体案例具体分析，才能得出科学合理的结论，以及正确的行动方案：
1. 你只看得到调走或者辞职的好处，却很容易忽略目前岗位的优势。我在海伦下面做事的时候，虽然经常被她挑战，但是从来没有在最终交付的时候出过大的偏差，这在其他部门是很少见的。有时候领导很严厉，但是不代表领导不爱护你，不过是表达方式你无法接受。
2. 如果你想调岗，但是对方的领导说“要看调出部门领导的意见”，很多时候是一句托辞，如果你真的够优秀够合适，对方是无论如何都会想办法把你要过去的，跟一个人谈不拢可以继续跟上面的领导谈，所以，调岗的时候一定要密切关注岗位动向，不要轻易相信那是一件唾手可得的事情。
3. 职场没有太多珍贵的友情，不要指望跟领导成为知心朋友，也不要指望领导像爱护自己的孩子一样爱护你。看清楚，工作只是拿你的个人时间跟能力，去换取相应的报酬，除了你自己，没有人有义务来关照你。
4. 工作风格多样，跟个人的性格和秉性有很大关联，只要能互相理解和适应就可以了，不需要想太多。
总而言之，虽然海伦对我很苛刻，关键时刻也不支持我，但是最后我还是按照她的方法坚持了下去，改掉了一些不好的职业习惯，也在一年之内升到了自己梦想的岗位。所以，不要用恶意去揣测别人，也不要总觉得别人恶意地对你，如果不是有深仇大恨，谁有那个空啊，是吧？
看到这个题目有似曾相识的感觉，我也碰到过这样的事情。
我记得刚参加工作的时候，单位的一位女同事，一段时间总是心神不宁，慌慌张张，经常迟到早退。
有一天我经过领导办公室门口。听见女同事在里面大声喊：你要是对我有意见，你跟人事科说把我调到别的车间去。领导说：这不是你操心的事儿，你干好你自己的工作。
后来听同事说起，这个女同事因为和丈夫在对待父母关系上产生了矛盾，经常吵架。而且工作上也经常照顾不到，有时候领导有事情找不到她人，所以领导很生气，批评过他几次。但他总是拒不认错，找各种理由推脱。
其实，我对这个领导的印象还是非常好的。有时候因为工作加班过了饭点，领导就带着我们去下饭店、喝酒，算是误餐。挺怀念那个时候的生活工作。
领导这样的回答也是很正确的。毕竟在单位中一个萝卜一个坑，每个人都负责一项工作，有一个人干不好，就会使整体的工作拖后腿，影响整体工作的进度。因为你一个人的原因造成整个部门的混乱，领导当然是非常生气的。
一是、工作消极偷懒型的。
有些人就是，稍不注意就偷懒，一不留神就犯错，工作消极应付。有些性格顽劣的年轻人，或是天不怕地不怕的刺头青年，就是这样的人。领导的意图还是尽力规劝。心里也在想：你小子给我等着。在不好好干工作，看我怎么收拾你。
二是、老实多疑型的。有些职员性格老实肯干，工作也很优秀，但是性格多疑。听到领导对自己说了什么，就会疑神疑鬼，忧心忡忡。这样的人领导应该是在忠告他，把工作干好就行了，不要想那么多，猜疑别人。
三是、拒不认错常有理型的。
这种人也挺有意思。好像啥都懂，什么事儿他都有一套一套的理论，其实他的观点并不正确，都是以偏概全，强词夺理。对这样的人，我觉得领导的意思应该是：专心干好你的工作：别在这给我逞能。
四、性格固执，不听劝型的。
有些人性格比较固执守旧，一旦认定了某种想法就不轻易改变。而且也不接受别人的劝告。像个厕所里的石头又臭又硬。对这样的人，领导的意图应该是：按我说的把工作干好就行，不要老是强硬的坚持自己的意见。
还有什么情况欢迎大家补充。
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